PROCESSingh
Fai di più, con meno soldi
Trasformiamo le sfide in opportunità, massimizzando il valore per la vostra azienda.
Richiedi un'analisi preliminare gratuitaChi Siamo: PROCESSingh
Siamo PROCESSingh, consulenti specializzati nell'efficientamento e nell'ottimizzazione dei processi aziendali. La nostra missione è trasformare le sfide operative in opportunità di crescita, guidando le aziende verso l'eccellenza attraverso metodologie innovative e soluzioni su misura.
Con un approccio basato su Lean Six Sigma, Intelligenza Artificiale e automazione, aiutiamo le imprese a ridurre sprechi, migliorare la qualità e aumentare la produttività. Il nostro impegno è garantire un ritorno sull'investimento misurabile, con un impatto reale e duraturo sui vostri risultati.
Efficientamento vs. Ottimizzazione
Integriamo le metodologie LEAN (riduzione sprechi) e SIX SIGMA (riduzione errori) per un impatto totale sull'eccellenza operativa.
Efficientamento
Fare MEGLIO ciò che già fate, con MENO risorse.
L'obiettivo è ridurre sprechi, abbassare costi e migliorare le performance dei processi esistenti, aumentando la resa.
Ottimizzazione
Trovare il MODO MIGLIORE di raggiungere un obiettivo.
Riprogettiamo i processi per massimizzare l'efficacia, aumentare la produttività e garantire un vantaggio competitivo duraturo.
Le Nostre Soluzioni: Porta la tua Azienda a livelli sempre più competitivi
Affrontiamo le sfide più comuni delle aziende moderne con soluzioni mirate e un impatto misurabile.
AI & Software su Misura
Automatizza, analizza e prevedi con soluzioni intelligenti.
Sfida: Complessità e Inefficienza
Il mercato richiede agilità e innovazione, ma i processi tradizionali rallentano la crescita e la capacità di adattamento.
La Nostra Soluzione: Intelligenza Artificiale & Trasformazione Digitale
Rivoluzioniamo i tuoi processi con AI e software su misura. Formiamo il tuo team per eccellere in un mercato in continua evoluzione, garantendo un vantaggio competitivo duraturo.
Automazione Intelligente
Riduci il carico di lavoro manuale, aumenta la precisione.
Sfida: Task Ripetitivi e Perdita di Tempo
Task manuali e ripetitivi consumano risorse preziose, rallentano le operazioni e aumentano il rischio di errori.
La Nostra Soluzione: Automazione Dati, Excel & Comunicazioni
Riduci drasticamente il tempo dedicato a task ripetitivi. Automatizziamo file Excel, l'invio di email e la generazione di report, liberando risorse preziose per la tua attività.
Lean Six Sigma
Processi snelli e focalizzati per massimizzare l'efficacia.
Sfida: Sprechi ed Errori Operativi
Processi inefficienti e difetti di produzione erodono i margini e compromettono la soddisfazione del cliente.
La Nostra Soluzione: Eccellenza Operativa & Riduzione Costi
Elimina sprechi ed errori con metodi Lean Six Sigma. Analizziamo e ottimizziamo i flussi di lavoro con una visione olistica, per una maggiore produttività e un notevole risparmio.
Dati a Portata di Mano
Decisioni rapide e informate grazie a dati organizzati.
Sfida: Dati Dispersi e Difficoltà di Accesso
Informazioni frammentate rallentano le decisioni strategiche e impediscono una visione chiara delle performance aziendali.
La Nostra Soluzione: Gestione Strategica di Dati e Informazioni
Organizziamo e ottimizziamo database e la ricerca di documenti, assicurandoti accesso immediato e strategico per decisioni rapide e informate.
I 10 Sprechi
Identifica ed elimina le inefficienze nascoste.
Sfida: Sprechi Nascosti e Perdite di Valore
Molte aziende non sono consapevoli degli sprechi che erodono profitti e rallentano la crescita, dai trasporti inutili alle competenze male impiegate.
La Nostra Soluzione: Identificazione ed Eliminazione Sistematica
Attraverso un'analisi approfondita, ti aiutiamo a riconoscere e combattere i 10 sprechi fondamentali del Lean Manufacturing, trasformando le inefficienze in opportunità di risparmio e miglioramento. Questi includono:
- Trasporti inutili
- Sovrapproduzione
- Attese (sprechi di tempo)
- Scorte / WIP eccessivi
- Difetti
- Movimenti superflui
- Processi troppo complessi
- Competenze male impiegate
- Disturbi / Interruzioni
- Sprechi di informazione
Il nostro impegno: un ritorno sull'investimento misurabile, con un impatto reale sui tuoi risultati!
Il Nostro Approccio Strutturato: DMAIC
Un metodo rigoroso per risultati misurabili e un successo garantito nel tempo.
D
DEFINE (Definire)
Chiarire il problema, gli obiettivi e il perimetro del progetto.
Strumenti Principali
- • Project Charter
- • SIPOC
- • Value Stream Map (VSM) AS-IS
M
MEASURE (Misurare)
Raccogliere dati per misurare le performance attuali e quantificare il problema.
Strumenti Principali
- Piano di raccolta dati •
- Analisi VSM AS-IS •
- Analisi di capacità del processo •
A
ANALYZE (Analizzare)
Identificare, validare e selezionare le cause radice del problema.
Strumenti Principali
- • Diagramma di Ishikawa
- • Analisi di Pareto & 5 Perché
- • VSM TO-BE (progettazione)
I
IMPROVE (Migliorare)
Sviluppare e implementare soluzioni per eliminare le cause radice.
Strumenti Principali
- Brainstorming •
- Design of Experiments (DOE) •
- Poka-Yoke (anti-errore) •
C
CONTROL (Controllare)
Mantenere i miglioramenti e prevenire il ritorno dei problemi.
Strumenti Principali
- • Controllo Statistico di Processo (SPC)
- • Piani di controllo
- • Standardizzazione
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